自動車生産の国際戦略提携の動向について
戦略意図の多様性と独自性：各パートナーの多様な戦略の実現が重要
自動車生産の国際戦略提携の動向
１． データ
・ １９８５－９６年の自動車企業間の提携
・ 日米欧市場で日本企業が実施したプロジェクト（日王米パートナーに限定）
・ プロジェクトは、共同開発、協働生産（合併生産）、委託生産、OEN
２． プロジェクトのタイプ分け
・ パートナー間の機能的連関の程度：開発／生産におけるパートナー間の技術や知識の共有または相互作用の程度
● 資源依存の程度が高い、学習可能性が高い、高度なマネジメントが必要→協働型（共同開発、協働生産、委託生産）
● 資源依存の程度が低い→コスト・リスクの軽減効果が低い、学習可能性が低い、マネジメントが比較的容易→OEN